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인재파견

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고객사가 원하는 인재를 파견사업주(온브랜딩)가 고용 후 그 고용관계를 유지하면서
근로자 파견 계약의 내용에 따라 고객사를 위한 지휘를 받아 근로에 종사하게 하는 새로운 고용형태를 말합니다.
선진국에서 이미 보편화된 기업경영 및 인력운영의 형태로 우리나라에서는 1997년 법제화되어 지속적인 발전을 거듭하고 있습니다.
인재파견서비스

저희 (주)온브랜딩은 "사람"을 가장 소중하게 생각하며
체계적인 교육프로그램의 운영과 효율적인 네트워크 구성으로 고객사가 신뢰할 수 있는 맞춤형 시스템으로 최상의 협력자가 되고 있습니다.

인력파견의 목적

경제적 측면
경제적 측면
  • 기업혁신의 가속화
  • 복리후생비 및 행정관리비 절감
  • 전문인재 등 채용비감을 절감
기능적인 측면
기능적인 측면
  • 비핵심 업무의 파견인력 활용으로 고부가가치적인 핵심업무에 역량집중 강화
  • 외부업체의 전문성을 활용하여 생산성 향상 및 경영의 효율화
  • 선발,교육,관리 감독등의 업무의 신속과 정확성으로 전문화 용이
관리적인 측면
관리적인 측면
  • 인사조직의 유연성제고, 인사 노무관리 효율성
  • 인사 노무관리 효율성 증대·근로자 단체행동시 소속이원화로 업무마비 방지

인재파견의 활용분야

  • 생산지원분야 단순조립 생산기술 및 전문생산인력
  • 고급인력 분야 경영, 총무, 인산, 재무회계, 생산, 기술, 품질등 관리직
  • 사무지원 분야 PC운용직, 비서직, 안내직, 경리직, FILING직, 사무보조직, 프로그래머
  • 기술분야 국제회의 생사지원, 각종언어 국제계약
  • 텔레마케팅 분양 OUTCALL, INCALL, 자료조사
  • 시설관리 분야 기계, 전기,방재, 영선등
  • 의료지원 분야 간호보조, 간호사, 일반사무, 청소, 안내, 필름창고관리, 주차관리
  • 급식지원 분야 영양사, 조리사등
  • 수위 및 경비원
  • 주차장 관리원

인재파견 Process

step1 고객사 의뢰 step2 고객사 방문/상담 step3 업무 분석 step4 파견 견적 제출 step5 인원 수급/선발 step6 교육/훈련 step7 배치/운영 step8 사후관리

온브랜딩의 관리방안

온브랜딩의 관리방안
직원선발 시스템
  • 근무지 근거리에 거주하는 자로 출퇴근이 용이한 자
  • PC 사용 가능자
  • 고객사의 이미지와 C/S마인드를 갖춘자
  • 조직의 일원으로 협동심,희생정신이 강한자
직원관리 시스템
  • 다양한 교육프로그램
    O/A교육부터 외국어까지 다양한 교육을 통한 Skill-up 또한 외부 통신교육, 직능교육, 강사초빙에 의한 특별 세미나
  • 업체 전담 사원제도
    온브랜딩만의 독특한 관리제도로서 업체별 담당사원이 사용사업주와 파견사원간의 교량적 역할을 수행
  • 재취업 보장
    파견계약 종료시 본인과 협의 후 재파견 또는 당사보유의 다양한 네트워크를 통한 재취업 알선
  • 조기퇴사 방지
    많은 인력 D/B의 보유로 신중, 엄선 채용이 가능하여 조기퇴사를 최소화 할 수 있음
  • 전화상담
    주 1회 이상의 전화통화로 친밀감 유지 및 에로사항 파악
  • 정기노사 간담회
    정기적 간담회 실시(월 1회 이상), 소속감 및 일체감, 노사문제, 갈등 및 스트레스 해소
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